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          刀郎来填补空虚的夏天顾问委员会的步骤

          刀郎来填补空虚的夏天顾问委员会的步骤

          Beauty shot of the exterior of the new Fairfield University Charles F. 杜兰学校 of Business building

          与因流行病推迟学生实习和就业机会迅速消失在今年夏天,多兰的职业发展办公室急于做一些事情来帮助招学生的职业发展前进。

          在一次会议今年五月,查尔斯·F。商业咨询委员会成员的刀郎学校浮动创造了一系列在线的想法“大师班“,每个都针对不同的职业发展和团队成才的一个咨询委员会成员和教授的一个方面,一个想法在心中翼,七类 - 从战略联网项目管理和后covid金融部门 - 很快形成谁参加七个类别的五个提交了最后的反思接到主级证书和专业发展的信贷的学生。  

          伊莱恩·休斯,谁赫尔姆斯自己的猎头公司,讲授网络和人力资源的一类。比尔·科尔利,德意志银行原副委员长,带领学生们对后covid金融世界的探索;而厄休拉赫尔利,捷蓝航空公司的财务主管,率先在航空业的重大转变,什么一类,他们可能意味着求职者。

          咨询委员会成员克里斯·斯蒂芬斯开发了一种名为类“动荡时期的领导地位。”作为高级副总裁和Barnes集团的CFO,高度工程化产品的全球供应商,他“在金融危机风暴的中心。”分享了他自己的“不确定的时代”的故事大约在2009年加入巴恩斯组,

          “我希望学生理解领导力的几个关键特性 - 如诚信,团队,协作和员工发展,”他说。 “但同样重要的是,我想同学们齐心协力自己的个人领导力发展计划....这可能涉及领导一个团队,学习新的技能,或瞄准方式可以实践的沟通和表达能力。这个想法是,领导力发展不是一,做-,这是一个终身的努力“。 

          汤姆·库什纳86年,在富国证券全球机构客户集团的执行董事,汇聚专业知识为他的类房地产“发展房地产繁荣的金融职业生涯。” 

          “我在财务部,我看房地产作为一个巨大的资产类别。然而,像大多数的商学院,快3平台只有在该领域一门课程,”库什纳解释。 “我的目​​标是让学生看到,他们可以建立的技能,他们已经在财务,管理等方面的优势,是成功的房地产。”

          校友起诉戴维斯吉利斯,mba'03,消费解决方案高级副总裁同步,讲授包容性的领导的研讨会,而TRISH普雷斯顿,在万事达卡国际组织资深副总裁,给学生的她的产品管理经验中获益。

          董事会成员凯利lafnitzegger 89年,在GE天然气发电人力资源的副总裁和史蒂夫siwinski 92年,在高速路资金合作伙伴的合作伙伴,授课专门为刀郎研究生。这些类的完成赢得了刀郎毕业生职业发展系列中的研究生学分。

          超过30名多兰在校学生获得硕士级认证。 “走班在暑假表明,他们会主动来推进他们的技能,尽管他们所面对的挫折,”莎拉·布林,职业发展中心主任说。 “我们很幸运,有我们的顾问委员会等积极和坚定的专业人才,我们不可能是这个计划的成功快乐。”

          标签:  杜兰学校,  头条新闻

          最后修改: 20年8月21日下午12:03

          20200821

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